关于在皇冠体育app各级党组织和党员干部中开展“三个能力”提升行动的实施方案

发稿时间:2023-04-20 作者: 浏览次数:160

习近平总书记先后在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会、北京冬奥会冬残奥会总结表彰大会上指出,我国社会主义制度具有非凡的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力。习近平总书记的重要论述,充分体现了我们党集中统一领导的政治优势、集中力量办大事的制度优势,是长期实践积累的宝贵经验。为深入贯彻习近平总书记重要论述精神,全面落实市委《皇冠体育》(泰办发〔202218),进一步提升学院各级党组织和党员干部的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力(以下简称“三个能力”),全面提升办学治校水平,加快推进学院高质量发展,现就在学院开展“三个能力”提升行动,制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,以提升“三个能力”为目标,坚持集中性教育与常态化管理相结合,坚持问题整改与达标创建相结合,强化学习教育,搭建实践载体,注重实绩实效,着力解决各级党组织和党员干部在“三个能力”方面存在的突出问题,激励广大党员干部登高望远、奋力争先,不断塑造山服高质量发展的新动能新优势,确保在全省办学质量年度考核中位次前移,为建设省内领先、全国一流服装名校凝聚团结奋进的力量。

二、目标任务

开展“三个能力”提升行动,要着力达到“三个显著提升”的目标。

(一)组织动员能力显著提升。更有力地发挥党的领导这个最大优势,构建起全面覆盖、坚强有力的组织体系,强化各级党组织的政治引领、思想引领、组织引领,最广泛地凝聚思想共识,最大范围地团结各方面力量,最大限度地把党员群众组织起来、动员起来、凝聚起来,引导各级积极投身“省内领先、全国一流服装名校”建设实践,做到思想上同心、目标上同向、行动上同行,汇聚起推动事业发展的强大动力。

(二)统筹协调能力显著提升。更有效地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,做到始终站在全局层面看问题、谋发展,始终坚持系统思维抓工作、促实践。建立完善统筹协调的工作机制,进一步强化工作的系统性、整体性、协同性,统筹好稳增长与守底线、促发展与保民生、惠当前与利长远、抓改革与防风险的关系,凝聚起统筹兼顾、左右协调、上下联动的强大合力,形成学院上下“一盘棋”的良好发展格局。

(三)贯彻执行能力显著提升。更鲜明地把抓落实作为开展工作的主要方式,坚定不移贯彻落实党中央决策部署和省委、市委、学院党委工作要求,砥砺知重负重、担责尽责的担当品格,紧盯群众急难愁盼、一线师生热点难点问题,以有解思维推动有效解决;锤炼攻坚克难、迎难而上的斗争本领,坚决同矛盾问题、同好人主义、同不良风气作斗争,在斗争中推动事业发展;发扬求真务实、埋头苦干的优良作风,做到抓落实不打折扣、不讲条件,确保各项部署要求高质高效落实落地。

三、推进措施

“三个能力”提升行动贯穿全年,在学院各级党组织和党员干部中开展。坚持以集中教育深化思想认识,以达标创建全面规范提升,以集中攻坚检验行动成效,推动“三个能力”提升抓在经常、融入日常,形成制度规范、实现常态长效。

(一)开展集中教育,学思践悟铸魂赋能。以学习教育开局、以查摆整改破题,筑牢提升“三个能力”的思想能力基础。

1.抓实学习教育。突出思想教育,紧紧围绕即将开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入学习贯彻党的二十大精神,组织各级党员干部通读精读《皇冠体育app》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神,认真领会习近平总书记关于组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述。丰富学习载体形式,各级党组织书记先学一步、深学一层,围绕提升“三个能力”讲专题党课。依托理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等载体,围绕什么是“三个能力”、为什么增强“三个能力”、怎样提升“三个能力”开展专题学习研讨。结合实际,到先进职业院校开展“登高望远,奋力争先”对标学习,找差距、学经验、提能力。

2.查摆问题不足。对照“三个能力”提升目标,从党员干部自身查起、从工作实际查起,切实将问题找准、摸深、查实。在组织动员能力方面,重点查摆班子领导力、号召力、凝聚力不强,基层党组织软弱涣散,党员干部做群众工作的本领不强、办法不多,动员、宣传和组织群众的力度不够、成效不足等问题。在统筹协调能力方面,重点查摆站位格局不高、大局意识不强,谋划工作不系统不全面、分不清轻重缓急、抓不住重点关键,推动工作不联动不配合、推诿扯皮、各自为战,协调推进机制不完善,形不成合力等问题。在贯彻执行能力方面,重点查摆执行落实上级部署要求不坚决、不到位,标准不高、落实不力,甚至打折扣、搞变通,遇到困难绕着走、碰到难题往上交,作风“庸懒散慢浮”等问题。结合落实在全党大兴调查研究的工作安排,采取发放征求意见表、问卷调查、到联系点调研、谈心谈话等方式,广泛征求意见建议。梳理巡视巡察反馈、信访、网络舆情等渠道反映上来的问题,用好送上门的意见。各级领导班子、每名党员干部综合对照剖析和征求意见情况,逐条列出存在的具体问题及表现。

3.推进整改提升。坚持问题导向,从一开始就改起来、做起来。对梳理查摆出的问题,各级领导班子、基层党组织召开专题会议进行研究,从思想、作风方面深刻剖析根源,有的放矢、靶向纠治。实行项目化推进,制定整改措施、整改台账,能够马上改的即知即改、立竿见影,需要长期努力的明确目标、销号落实。整改情况在一定范围内公开公示,接受党员群众评价监督。党员干部也要列出问题清单,逐条逐项整改落实,所在党组织抓好督促检查。深入分析研判,对本单位带有系统性普遍性的突出问题,采取集中整治等方式抓好面上整改。注重从体制机制上解决问题,对重要部署、重大工作、重点任务,建立健全党建统领、统筹协调工作推进机制,完善“建台账、列清单、明责任、抓落实”的闭环管理机制,推动“三个能力”提升常态化长效化。

(二)开展达标创建,示范带动整体提升。区分不同领域、不同层级党组织和党员干部,分类开展达标创建,通过高标准立标、创标、验标,探索形成“三个能力”提升的系统化标准化规范,并通过选树一批先进典型,示范带动学院各基层党组织对标赶超、整体提升。

1.精准立标。突出精准化、差异化,在深入调研、广泛征求意见的基础上,根据领导班子和基层党组织的职责任务、党员干部的岗位职责和工作实际,对照“三个能力”提升目标,研究制定达标创建的具体工作方案,提出“三个能力”创建标准规范,进一步细化量化创建内容、指标标准和工作要求,确保创建指标切合实际、精准聚焦。

2.从严创标。各基层党组织结合“三个能力”集中教育,对照创建规范,认真查摆存在问题,补齐能力短板,全面对标提升。强化结果运用,将达标创建结果纳入各级领导班子考核、党支部评星定级管理,作为党员干部评先树优、选拔使用的重要依据。

3.综合验标。各基层党组织总结提报工作情况,采取现场观摩、实地查看、查阅资料、听取汇报、打分评议等方式,对达标创建工作进行评比验收。

(三)开展集中攻坚,实践锻炼检验成效。紧扣学院发展中心工作,以开展重点任务集中攻坚为实践载体,检验“三个能力”提升的实际成效。

1.深入推进内涵建设集中攻坚。持续抓好质量提升行动,全面梳理重点任务目标,找准攻坚突破点,争取实现新的突破。调整优化专业布局,对接省新旧动能转换十强产业、市新型工业化强市建设“441X”产业体系和13条重点产业链,申报新专业,推动专业建设“迭代升级”“留强去弱”,专业调整到30个左右。全力做好服装设计与工艺、智慧商贸省高水平专业群建设工作,在高字上下功夫、做文章,并通过引领示范作用,带动全院各专业建设水平的整体提升。立项建设一批教改项目、校企合作教材、在线开放课程、专业教学资源库等重点项目。以院级和省级教学研究立项为基础,引导推动教学改革与教学建设。修订课程标准、更新教学内容,以课堂教学改革为重点,推动课堂革命。做好省级课程思政示范课、省级在线精品课程培育申报工作。全面推进质量诊断与改进工作,形成常态化的自主保证人才培养质量机制。

2.深入推进产教融合集中攻坚。主动对接地方经济社会发展所需,加大与市内链上企业深层次高质量合作,深入实施政校企社“多元一体、互利共赢”校城融合模式,筹备建设纺织服装产教联合体、产教融合实践中心。建设产教深度融合公共实训基地项目,共建特色化、示范性产业学院。助力乡村振兴,建设“北方智能校服智造基地”项目。筹备成立学院资产经营公司,盘活校内资源,提高社会服务能力。

3.深入推进制度建设集中攻坚。坚持系统思维,加强顶层设计,实施制度“废改立”工作,完善以学院章程为核心的制度体系、以“三定”方案为重点的管理体系、以督查考核为抓手的保障体系,出台学院规章制度汇编,用制度管人、用流程管事,实现管理有方向、组织有原则、工作有效率。

4.开展作风巩固提升集中攻坚。巩固拓展机关作风集中整顿活动成果,认真落实《皇冠体育app关于常态化推进机关作风和师德师风建设的若干措施》,持续引领党员干部转作风、改作风、严作风。建立常态化监督检查机制,着力整治隐形变异的“四风”问题,特别是以形式主义、官僚主义方式对待中央决策部署、省委、市委和学院党委工作要求问题,确保贯彻执行不打折扣。坚持严管厚爱结合、激励约束并重,认真贯彻落实中央《皇冠体育app》,扎实开展“三晒一评一公开”,健全完善容错纠错机制和澄清正名机制,切实以作风之变凝聚干事创业强大正能量。

5.开展强基固本集中攻坚。选优配强领导班子和领导干部,强化实践锻炼、专业训练,注重在重大斗争中磨砺干部,加强斗争精神和斗争本领养成,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。加强党支部标准化规范化建设,深入开展评星定级管理,增强基层党组织政治功能和组织功能,推动各级决策部署要求落地生根。开展“一系一品”党建品牌创建活动,在全院培育打造一批党建品牌、党建典型,以党建特色品牌创建为载体,充分激发基层党建工作活力,不断增强基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。

四、组织保障

(一)加强组织领导。各级党组织书记是第一责任人,要切实履行抓班子带队伍职责,精心研究谋划,扎实组织实施。组建学院“三个能力”提升行动工作推进专班,专班办公室设在组织人事处,统筹抓好各项任务的推进落实。

(二)增强工作实效。要把“三个能力”提升行动与即将开展的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来,与推动学院党委重要工作部署落实结合起来,做到深度融合、一体推进。要以“钉钉子”精神推动“三个能力”提升抓常抓长,确保年底前取得阶段性成效,并建立制度机制长期坚持。

(三)强化实施监督。通过日常调度、重点调研、跟踪督查等方式,跟进了解各基层党组织开展情况和实际效果。将“三个能力”建设情况纳入党委履职述责、督查考核的重要内容,纳入党组织书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议、党建考核评价、党支部评星定级管理。

(四)营造浓厚氛围。要加大“三个能力”建设的宣传力度,注重发现和培育先进典型,充分利用网站、公众号、宣传栏等形式,宣传开展“三个能力”提升行动的重大意义,宣传“三个能力”建设的好经验、好做法,营造强能力、转作风、重实干的浓厚氛围。

 

附件:皇冠体育app“三个能力”提升行动工作专班

成员名单

 

中共皇冠体育app委员会  

2023417       


附件

皇冠体育app

“三个能力”提升行动工作专班成员名单

   长:郝     党委书记

副 组 长:马培安   党委副书记、院长 

韩西德   党委副书记

刘光珍   党委委员、副院长

殷广胜   党委委员、副院长

刘家贵   党委委员、副院长

张茂盛   党委委员、纪委书记

    员:辛成富   党委委员、财务处处长

李金强   党委委员、宣传处(统战部)处长(部长)

     党委委员、党委(院长)办公室主任

王志荣   党委委员、组织人事处处长

孙雪梅   机关党委专职副书记

陈东梅   服装工程与管理系党总支书记

     服装设计与表演系党总支书记

     艺术与设计系党总支书记

     国际贸易系党总支书记

     皇冠体育党总支书记

胡作林   财经系党总支书记

工作专班办公室设在学院组织人事处,王志荣同志兼任办公室主任,牛东、吴士锋、王宁宁、赵明明同志任办公室副主任。